nba新浪体育网(nba西部最新排名)

本篇文章给大家谈谈nba新浪体育网，以及nba西部最新排名的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

文章详情介绍：

• 1,新浪微博NBA账号禁言潮，你关注的账号还好么？
• 2,西部前十揭晓！湖人排名意外，独行侠自暴自弃，东部确定2组大战
• 3,新浪联手NBA开展体育营销
• 4,从付费看NBA这件事，聊聊体育直播类产品与运营

新浪微博NBA账号禁言潮，你关注的账号还好么？

从上周五起，微博上的一些NBA帐号陆续被禁言，被封的都是粉丝数达数十万甚至上百万的大号，在球迷群体中拥有一定的号召力。之所以被封号，跟他们发布的侵权内容不无关系，当然也跟NBA在中国的数字版权方紧密相关。

懒熊体育记者 晨玮

微博：@懒熊体育

网站：www.lanxiongsports.com

平时喜欢通过微博大号关注NBA球星资讯的球迷，最近几天可能会有些不方便，包括@科比中文网 和@库里中文网 在内的一批NBA微博大号，自上周五开始陆续被禁言，至今仍未获得解封。

懒熊体育得到的消息是，NBA以长期严重侵犯内容版权为由，联手新浪微博封了一批带V的大号，具体数字是，上周一共封了13个号，最近两天又封了10个左右。

作为全世界商业化运作最成功的商业联盟之一，NBA对版权的保护向来极为严苛，不管是比赛直播、视频点播还是授权商品，他们都有一套完备的版权保护体系做支撑。毕竟，版权收益在NBA整体收入中占很大比重，保护好版权同时也是维护各地区版权拥有者的权益。

中国整体的版权意识比较薄弱，体育领域更是如此，有业内人士曾笑言：“就NBA版权这一块，几乎每家中国互联网媒体都收到过NBA的警告信。”当初的那些警告信起到了效果，至少在视频版权这一块，各大门户都很配合NBA，没有版权内容的平台，都选择专心做图文，不打视频的主意。

唯一的漏洞出现在微博平台上。新浪拥有NBA视频版权的这五个赛季（2010-2015），正好赶上微博的崛起和高潮期，这个平台孕育了一批NBA帐号，他们通过聚拢某一球星、某一球队的球迷获得了不错的影响力和口碑，其中不少还借助广告和线下活动获得商业变现，月收入少则几千多则数万。

这些帐号的主要素材是外电报道、高清图片、GIF动图和视频集锦，从严格意义上来讲，其中很大一部分版权都不属于帐号所有者，是“拔”（tou）来的，因此在微博上发布都属于侵权，不过新浪方面为了微博的活跃度和影响力，没有做过多的干涉，需要更多曝光率的NBA，也就睁一只眼闭一只眼。

这一切在今年夏天发生了改变，腾讯以5年超31亿人民币的价格，拿到了NBA在中国未来五个赛季的独家数字媒体版权，其中最核心的诉求就是要带走原本属于新浪的NBA球迷，自然地，微博上原先的“版权纵容”将不复存在，既然是独家版权，腾讯当然希望看到球迷都去它的微信、社区中玩。

懒熊体育了解到的情况是，NBA接下来还会继续监管这类长期侵权的微博帐号，尤其是非个人的带有营销性质的大号，侵权范围主要是版权不明的高清图片、GIF和视频，不仅微博平台如此，云盘、微信里侵权行为也会受到监管。

此次超过20个NBA微博大号被封，引起不少球迷的抗议，同时连带被吐槽的还有正尝试收费直播的腾讯。实际上，NBA维护的是他们的合法权益，中国体育产业要健康发展，版权意识必须树立起来。

西部前十揭晓！湖人排名意外，独行侠自暴自弃，东部确定2组大战

北京时间4月8日，本赛季NBA最大的悬念终于揭晓，西部大逃杀的名单出炉了，东西部前10也已经完完全全水落石出。

伴随着今日达拉斯独行侠轮休了五大主力，欧文消失，东契奇只打一节就退场的情况下，为了保住他们前10顺位的选秀权，库班直接下命令了，这场比赛不能赢只能输，于是尽管他们残阵一度领先了15分，但是还是输掉了比赛。

而在这场球结束之后，完全可以确定西部前10的最后一张门票属于雷霆队，独行侠自己放弃了最后一次进入季后赛的机会。那么西部前十彻底出炉，掘金，灰熊，国王，太阳这四支球队是锁定了西部前四排位的队伍，再往后是快船，勇士，鹈鹕，湖人，森林狼和雷霆这六支球队，他们的排名暂时还不确定，我们还在等待着最终结果的出现。

最后的一天比赛结束之后，才会确定这6个队的排位，但是这6个队都是有附加赛可以打，或者说在前面的几支球队像勇士，基本上已经锁定了一个季后赛前六的席位，毕竟今天国王打他们也开始放水了。

而在这样的一张名单出来之后，我们看到整个西部最让人意外的球队显然是雷霆，雷霆居然奇迹般的挤进了附加赛的门槛，他们是一个重建球队，他们刚刚选中的榜眼秀切特-霍姆格伦也赛季报销了，可是雷霆还是能够杀入西部前10，很不容易。

另外洛杉矶快船也是一个非常非常神奇的球队，没有保罗乔治暂时还稳在了西部第5位，小卡有望对决杜兰特。除此以外，洛杉矶湖人目前的排位是西部第8名，鹈鹕已经战胜了纽约尼克斯，暂时反超对手，但是湖人也并没有完全失去希望。

湖人面对太阳的比赛中，太阳轮休了自己的四大巨头杜兰特，艾顿保罗和布克，给湖人一个面子呀，你能赢那你就赢，你要是打不过我们板凳阵容，那你只能说自己不争气，所以也没办法，但相信湖人是必胜的，詹皇和浓眉哥可都出战了。

现在这是西部非常让人关心的几支球队，而东部前十同样也已经确定了，雄鹿锁定联盟第一，第二是凯尔特人，第三是费城76人，第四是骑士，这4支球队是东部前四。剩下的纽约尼克斯和篮网，另外现在的费城已经确定了首轮对决篮网队，除此以外像骑士也已经确定第1轮的对手是纽约尼克斯，绿军和雄鹿还在等待着他们的对手，7~10名是热火，老鹰，猛龙和公牛队，这是整个东西部的前10排位。

新浪联手NBA开展体育营销

新浪与美国职业篮球协会(NBA)今日联合宣布，双方达成战略联盟，新浪将成为NBA中国官方网站--NBA.com/china的官方运营商。新浪公司总裁兼首席执行官曹国伟与NBA主席大卫-斯特恩共同出席了今天的发布会。新浪正式成为NBA的中国官方互联网合作伙伴。从左至右：萨姆-帕金斯、大卫-斯特恩、曹国伟、克雷德-德雷克斯勒

　　新浪与美国职业篮球协会(NBA)今日联合宣布，双方达成战略联盟，新浪将成为NBA中国官方网站--NBA.com/china的官方运营商。新浪公司总裁兼首席执行官曹国伟与NBA主席大卫-斯特恩共同出席了今天的发布会。新浪正式成为NBA的中国官方互联网合作伙伴。

　　NBA传奇球星克莱德-德雷克斯勒(Clyde Drexler)与山姆-帕金斯(Sam Perkins)也出席了本次发布会，同时出席的还有新浪首席运营官杜红、新浪执行副总裁、总编辑陈彤及NBA全球业务总裁海蒂·尤伯罗斯(Heidi Ueberroth)、NBA中国首席运营官钱军等。

自2010-11赛季开始，NBA的相关内容将同时出现在新浪NBA专题和NBA中国官方网站上，为中国球迷营造全面、丰富、互动性强的用户体验。

球迷们将获得精彩纷呈的数字内容，包括NBA最新资讯、每日一场比赛直播、精彩视频集锦、NBA在新浪微博上的官方账号、手机新浪网NBA新闻、梦幻NBA游戏等。　

NBA主席大卫-斯特恩表示：“新浪丰富的篮球报道经验使其成为我们的理想合作伙伴，双方的将为广大中国球迷提供非凡的NBA在线体验。与新浪结盟将帮助我们满足球迷日益增长的对NBA资讯与内容的需求，每一天都可以为NBA与球迷建立沟通，帮助这项运动得到更好的发展。”

　　新浪总裁兼首席执行官曹国伟表示：“NBA在中国的球迷基础日渐壮大，与NBA的合作将进一步加强我们的体育报道力度。新浪很高兴成为NBA的战略合作伙伴，双方合作带来的一系列重要产品以及我们强大的资源整合能力，将最终造福中国的NBA球迷。”文章内容真实性考证，图片均来自网络

从付费看NBA这件事，聊聊体育直播类产品与运营

来人人都是产品经理【起点学院】，BAT实战派产品总监手把手系统带你学产品、学运营。

喵哥喜欢看NBA，原来最爱飘逸的麦迪，他退役多年造成的归属感空档，最近终于被库里补齐，忙里偷闲看场勇士的比赛直播是一个简单的需求，现在却有点奢侈。

事情是这样，15赛季总决赛结束后，NBA网络直播版权被企鹅拿到，当时所有人并没有在意这跟自己有什么关系，然而新赛季开始，这成了很多人的噩梦。

就像你要买火车票必须去12306一样，看NBA网络直播，必须去他家。虽然诸如直播流、画质等基本产品体验说的过去，但很多细节太不友好，喵哥不能忍，如有兴趣看吐槽请您跟我一起感受下。

上图是市面上体育直播类产品能覆盖的功能点，如直播吧、懂球帝、腾讯体育、虎扑等各有所长，在各自细分领域深耕。

喵哥认为，这些公司能在各自的领域起来，并没有真正做到打磨产品、挖掘用户需求、深耕运营，大多都是依靠自身独有的资源、或者细分领域先入优势做大的。

举个栗子，某赛程预告类网站N年没改过版，最近改版一次导致各种bug，导航栏被挤到下一行的问题至今没有解决；其竞争网站的体验良好，流量却惨不忍睹（名字都匿了，免得说我做广告）。

允许喵哥插一句，作为职场新人，我们能做的是打磨好产品的设计、运营做精细了，至于流量、战略这种事情，交给公司更高层吧，切记！

言归正传，体育直播类产品领域太多，今天就聊聊IP、视频付费直播这类用户基本需求，企鹅是怎么玩的，要是我来做，应该怎么玩？

一、有对比才能显示出差异

当年新浪体育直播NBA时并没有付费观看这一说，如今看周末在家勇士直播基本都需要会员付费才能观看，别跟我说周中可以免费看，领导的工位就在我身后！

赛事回顾我喜欢看视频集锦，未垄断的完全竞争市场，我可以在一个页面看到不下5家提供的赛事集锦，选择权在自己手里；如今只能看网站提供的标清高清两种阉割版资源，本来就是看精彩剪辑的，结果还被阉割掉很多，用户体验大打折扣。

往大了说，我们做产品全年规划、运营活动效果预期时，需要一个指标来考量。如果之前有做过类似的事情，这些量化的指标轻易可得，如果没有做过，一只能靠工作中直觉来拍，或者寻找近似行业、近似活动的数据参考。

所以很多时候，有历史的对比，给一个标尺，才能看清楚现在。可能有些寡头市场的人，拿着资源，身在山中，乐在其中。

二、学会委婉的让用户接受坏事情，是产品运营人的必修课

如今时代变了，付费观看喵哥可以接受，企鹅提供的30元/月的套餐也算合理，不过付费意愿不太强，以下几点是我的困惑：

单点场次付费：体育直播是按场次需求大于按时间需求，我并不会一个月天天都看，为什么不可以付费观看我想看的一场？

球队赛季包：我是勇士球迷，哈登上了卡戴珊关我毛事？上面说不给单场点播，类似爱斗地主的我开个蓝钻，您给一个勇士赛季包行不行？

包年有什么卵用：NBA赛季从11月到次年6月，如果我买了您们的包年，7月-10月我是雷锋支持你们业绩吗？

以上是主要矛盾，主要矛盾如果没解决好，心态使然，我还能找出千千万万个次要矛盾不开会员。

学会委婉的让用户接受坏事情，是产品运营人的必修课，企鹅这个太直接，喵哥受不了；如何做到把矛盾隐藏起来，可以看看身边的职场交流高手、读读厚黑、太极、中庸类教材。

三、用户需求从哪里来？

上文提到的某赛程预告类网站的用户，对NBA付费观看这件事不太友好，你们知道体育属性用户大多热血，他们的回复一般都涉及暴力，不忍心贴上来，18岁以上可以去看看；

企鹅NBA社区里的帖子，也是很多类似吐槽，不过谩骂少了，可能是被自动屏蔽。那些文明吐槽的用户，也没见过客服或者运营人员回复；

我们常常不知道当前手里的活是否有意义，或者接下来干啥才不会浪费时间，那么不妨去论坛看看，跟真实用户面对面，了解他们的想法。这些投诉率超过6‰的帖子，都应该是我们改重点关注的，因为还有更多用户懒得吐槽你直接卸载APP，每1000个用户您就要流失>6个用户，成本都点大；

如果是我，会这样做：

给自己的产品定性：和互联网彩票一样，是没有物流的电商，碎片高频次需求，用户多冲动型消费；

看客服反馈、泡论坛寻找普遍的用户需求（以上我的困惑）；

找到用户多吐槽的原因—付费形式不合理

用户建议是否可行？经过AB测试，30day收入30元＜5元/场（每月10次），可行；

干掉我司成熟而native的包月、包年模式，满足用户需求；

欢迎各位对我单细胞执行流程进行指正~~

四、运营类工具的搭建，是产品和运营谁来做好一点？

最近几天他们出了个包季优惠活动，我的关注重点在购买优惠套装送Q币、K币。Q币我懂，活动页面完全不说K币是啥，有啥作用。

这个运营跟小米电视运营的酷币一样，我目测自己攒了一万个酷币了，也没知道酷币到底是干啥的，实在不济您给我一个酷币的流水入口也行。

以运营人的直觉，百分之八九十之后会推出积分商城，为啥K币在商城之前推出，我猜是资源不够或者商城搭建的事情扔给产品来做导致拖延了。这里就该聊聊运营类工具的搭建，是产品和运营谁来做好一点？

喵哥的答案是运营自己来做会好一点；搭建产品类的东西虽然不是运营主要的工作，KPI可能也不在你身上扛，不过这个东西事关接下来工作的点点滴滴。交给产品做，他们离需求太远，可能做出打折的东西来，你还需要不断优化迭代；拿到自己手里做，不仅能满足自己需求，而且对自己产品设计、产品思维的锻炼价值也很大。

最后，喵哥忍不住看我库的三分，准备买个会员，点击购买之后，立马出现指纹支付。。。至少你得告诉我是啥支付吧！

#专栏作家#

Fields，个人微信ID：fieldstianlx，人人都是产品经理专栏作家。500彩票网产品运营经理，平时专注线上活动运营、内容运营研究，多次负责流水过亿的线上活动，关注互联网电商、互联网体育等类目。如果您有相同的兴趣与爱好，希望有幸能互相交流！